Pourquoi investir dans la diversité ?
L’égalité femmes-hommes est fondamentale pour toute structure qui se veut éthique et souhaite une meilleure diversité à tous les niveaux de son organigramme. Toutefois, les femmes, les personnes de couleur ou porteuses de handicaps se retrouvent régulièrement confrontées à des discriminations.
La diversité est aussi une décision stratégique. En effet, plusieurs études (Harvard Business Review, McKinsey) ont montré que les organisations les plus diversifiées en termes de genre mais également d'origine et d'âge étaient en moyenne plus performantes que les autres. De plus, elle permet une meilleure compréhension des besoins et des spécificités de tous les usagers, puisque les employés sont eux-mêmes diversifiés.
Je vous propose tout d'abord d'établir ensemble une grille de vos besoins, difficultés et points forts sur la représentation femmes-hommes dans votre organisation. En fonction de cette grille, différentes options sont possibles et personnalisables.
Atelier ou conférence ‘Sensibilisation au harcèlement sexuel ou sexiste sur le lieu du travail’
Le harcèlement sexuel ou sexiste est un sujet difficile à aborder et à gérer. Peut-être que vous avez déjà reçu des plaintes, que ce soit au niveau des RH, des personnes de confiance ou du service clientèle. Ou peut-être même que vous avez déjà mis en place une politique en interne.
Mais vous aimeriez aussi pouvoir créer un espace de discussion autour de cette problématique complexe. Avec une conférence ou formation sur le sujet, ouvrez le dialogue et donnez des clés à votre personnel ou vos managers pour mieux réagir.
Pour qui ?
• Pour l’ensemble de votre personnel, tous postes confondus
• Pour vos managers (version adaptée à leurs besoins)
Ce que vous allez apprendre
Cet atelier se décline en une version générale pour l’ensemble de votre personnel et une version spécifique pour les managers. En effet, de par leur position de supérieur·e hiérarchique, les managers sont confronté·es de manière différente aux défis liés au harcèlement sexuel ou sexiste.
1. Version générale (ensemble du personnel)
Au travers d’exemples concrets et de mises en situation, cette formation permet de poser des mots et d’identifier ce à quoi les salarié·.es peuvent être confronté·e·s. En outre, elles/ils reçoivent des outils et informations pratiques pour réagir, à chaud et à froid.
Votre personnel apprendra comment :
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comprendre la mécanique sexiste et son lien avec les stéréotypes ;
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reconnaître une situation de harcèlement sexuel ou sexiste au travail ;
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comprendre les conséquences pour les victimes et le collectif ;
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identifier et expérimenter des réponses adaptées face à des agissements inappropriés ;
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connaitre les actrice·eurs et les procédures internes, ainsi que les relais associatifs et institutionnels externes en fonction des situations.
2. Version pour les managers
Dans la formation adaptée aux managers, nous abordons également les thèmes mentionnés ci-dessus, vus de leur point de vue. L’objectif est que les managers puissent :
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reconnaitre et recadrer un agissement sexiste ou une situation de harcèlement sexuel au travail ;
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connaitre les contacts clés internes à même de recevoir un signalement de violences au travail ;
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comprendre comment traiter un signalement de violence au travail (accueillir la parole et traiter l'information) ;
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comprendre les obligations des organisations en matière de prévention, réaction et sanction.
Déroulement de l’atelier ou de la conférence
Format : conférence interactive d’1h30 à 2h (public illimité) ou atelier participatif de 2h à 3h, exercices pratiques compris (max. 16 personnes).
Tous nos ateliers sont imaginés avec une diversité de méthodes pédagogiques et techniques, de manière à :
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favoriser l’interactivité et la participation du groupe : débats, quizz...
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répondre à la diversité des spécificités d’apprentissage de chacun·e :
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créatif : dessin, brainstorms ;
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pratique : mises en situations, partage d’expérience ;
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visuel : powerpoints, écriture sur tableau/flip-chart, vidéo ;
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données : statistiques, études ;
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activités ludiques.
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maintenir l’attention des participant·es, grâce à :
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la diversité des formes de travail : plénière en cercle, travaux en sous-groupes et travaux individuels ;
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l’utilisation d’energizers ;
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des mises en pratique.
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nous adapter aux besoins et niveaux des participant·es.
Intéressé·e ?
Vous voulez bannir toute forme de harcèlement ou violence sexiste de votre organisation ou entreprise, afin de créer un climat sûr et serein pour tous·tes ? Contactez Pauline Grégoire au +32 (0) 497 16 33 90 ou via pauline@im-pertinentes.org.
> Contactez Pauline au +32 (0) 497 16 33 90 ou via pauline@im-pertinentes.org.