
Pourquoi investir dans la diversité ?
L’égalité femmes-hommes est fondamentale pour toute structure qui se veut éthique et souhaite une meilleure diversité à tous les niveaux de son organigramme. Toutefois, les femmes, les personnes de couleur ou porteuses de handicaps se retrouvent régulièrement confrontées à des discriminations.
La diversité est aussi une décision stratégique. En effet, plusieurs études (Harvard Business Review, McKinsey) ont montré que les organisations les plus diversifiées en termes de genre mais également d'origine et d'âge étaient en moyenne plus performantes que les autres. De plus, elle permet une meilleure compréhension des besoins et des spécificités de tous les usagers, puisque les employés sont eux-mêmes diversifiés.
Je vous propose tout d'abord d'établir ensemble une grille de vos besoins, difficultés et points forts sur la représentation femmes-hommes dans votre organisation. En fonction de cette grille, différentes options sont possibles et personnalisables.
Atelier ou conférence ‘Les micro-agressions au travail’
Une micro-agression désigne un comportement ou un propos d'apparence banale, qui blesse ou offense - volontairement ou non - la personne agressée. Ils peuvent faire référence à différents aspects de la personne, comme sa religion, sa couleur de peau, son genre, ses convictions, son orientation sexuelle, etc.
Trop souvent, ces micro-agressions passent inaperçues ou sont minimisées, alors que leur impact psychologique peut être grave, surtout si elles sont répétées.
À terme, les micro-agressions peuvent aboutir à des conflits ouverts, créer une ambiance délétère, nuire à la cohésion d’une équipe et/ou provoquer le départ de certain·es collaboratrice·eurs.
Avec cet atelier, apprenez à identifier les micro-agressions et à y faire face.
Pour qui ?
• Pour l’ensemble de votre personnel, tous postes confondus
• Pour vos managers (version adaptée à leurs besoins)

Ce que vous allez apprendre
Cette formation se décline en une version générale pour l’ensemble de votre personnel et une version spécifique pour les managers. En effet, de par leur position, les managers sont confronté·e·s de manière différente ou sous d’autres dimensions à la gestion des micro-agressions.
1. Version générale (ensemble du personnel)
Au travers d’exemples concrets et de mises en situation, cette session permet de poser des mots et d’identifier ce à quoi les collaborateurs et collaboratrices peuvent être confronté·es. En outre, elles/ils reçoivent des outils et informations pratiques pour réagir, à chaud et à froid.
Votre personnel apprendra à :
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comprendre la notion de micro-agression, le lien avec les stéréotypes (de genres ou autres) et leurs conséquences sur les victimes et le collectif ;
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connaitre le cadre réglementaire ;
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identifier et expérimenter des réponses adaptées (à son environnement et à soi-même) en tant que victime ou allié·e ;
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connaitre les acteurs et les procédures internes et externes, en fonction des situations.
2. Version pour les managers
L’objectif est que les managers puissent :
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reconnaitre et recadrer les micro–agressions, la discrimination et les violences au travail ;
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développer un environnement bienveillant, qui encourage la parole ;
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accueillir la parole et traiter l'information ;
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connaitre les contacts clés en interne et les procédures
Déroulement de l’atelier ou de la conférence
Format : conférence interactive d’1h30 à 2h (public illimité) ou atelier participatif de 2h30 à 3h, exercices pratiques compris (max. 16 personnes).
Toutes nos formations sont imaginées avec une diversité de méthodes pédagogiques et techniques, de manière à :
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favoriser l’interactivité et la participation du groupe : débats, quizz...
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répondre à la diversité des spécificités d’apprentissage de chacun·e :
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créatif : dessin, brainstorms ;
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pratique : mises en situations, partage d’expérience ;
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visuel : powerpoints, écriture sur tableau/flip-chart, vidéo ;
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données : statistiques, études ;
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activités ludiques.
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maintenir l’attention des participant·es, grâce à :
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la diversité des formes de travail : plénière en cercle, travaux en sous-groupes et travaux individuels ;
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l’utilisation d’energizers ;
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des mises en pratique.
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nous adapter aux besoins et niveaux des participant·es.
Intéressé·e ?
Vous voulez sensibiliser votre personnel à l’impact des micro-agressions et créer un climat de travail bienveillant et serein pour tous·tes ?
> Contactez Pauline au +32 (0) 497 16 33 90 ou via pauline@im-pertinentes.org.